과거에 진행되던 일반 신입 공채 방식에서 수시 채용과 경력직 채용으로 전환이 이루어지며, 기업들은 필요에 따라 더 적합한 인재를 빠르게 확보할 수 있는 채용 방식을 선호하고 있습니다. 특히, 기업이 필요한 시점에 즉각적으로 투입 가능한 인재를 확보하려는 움직임이 확산되는 만큼 경력직에 대한 선호가 높아지고 있어요.
📈 채용 시장 경력직 선호도 58.4% → 74.6%
많은 기업들이 경력직을 선호하는 첫 번째 이유는 인재가 즉시 업무에 투입될 수 있다는 점입니다. 경력직은 이미 직무에 대한 전문성을 갖춘 경우가 많고, 최소한의 적응 기간으로 바로 기여할 수 있어 기업 입장에서는 시간과 비용을 절약할 수 있습니다. 스타트업과 같이 빠른 성과 창출이 필요한 기업이나, 특정 역량이 중요한 포지션을 채용할 때 경력직의 가치는 더욱 부각됩니다.
두 번째 이유는 조직 내 새로운 관점을 도입한다는 점입니다. 외부 경험을 통해 다양한 관점과 스킬을 보유한 경력직 직원은 기업이 새로운 시각으로 문제를 해결하거나 성장을 도모하는 데 큰 도움이 됩니다. 이는 시장의 변화에 빠르게 대응해야 하는 기업에 유리하게 작용합니다.
✅ 경력직 채용, 성공만 있을까?
하지만 경력직을 채용할 때에도 실패가 있을 수 있습니다. 채용 과정에서의 미스매치는 기업과 경력직 모두에게 부담으로 작용하는데요. 경력직이 기존 기업 문화에 얼마나 적응할 수 있을지, 기대와 실제 능력 간의 차이, 그리고 과거 성과의 지속성이 대표적인 채용 실패 원인으로 꼽힙니다.
기업 문화와의 적합성
경력직은 이미 이전 조직에서 업무 방식을 경험했기 때문에, 새로운 기업의 문화나 가치에 적응하기 어려울 수 있습니다. 기업 문화와의 부적합성은 성과 저하뿐 아니라 빠른 퇴사로 이어지기 쉬워 채용 실패로 이어질 가능성이 높습니다.
기대와 현실의 불일치
기업은 지원자의 특정 경력을 바탕으로 높은 기대를 품게 되지만, 실제 업무와 지원자의 능력이 기대와 차이가 있는 경우가 많습니다. 회사 내부의 시스템이나 팀 협업 방식에 적응하는 데 시간이 걸리거나 경력이 요구하는 수준에 미치지 못하면 실망을 초래할 수 있습니다.
역량의 지속성
경력직이 이전 회사에서 성과를 거뒀더라도 현재 회사에서 지속해서 성과를 낼지 확신할 수 없습니다. 또한, 특정한 기술을 가진 인재가 고급 경력을 보유했다 하더라도 빠르게 변화하는 시장에 대한 적응력이 부족할 수 있습니다.
📘 경력직 채용을 성공적으로 이끄는 비결
경력직 채용에서 성공하기 위해서는 확실한 채용 전략을 세워야 합니다. 기업의 구체적인 필요와 기대 역할을 정의하고, 문화 적합성과 성과를 낼 수 있는 역량을 고려해 채용하는 것이 효과적입니다. 이를 위해선 명확한 채용 기준과 지원자의 성공적인 적응을 돕는 체계적인 온보딩이 뒷받침되어야 합니다.
1) 구체적인 채용 목표를 설정하는 것이 중요합니다.
필요한 기술과 경험뿐만 아니라 해당 포지션이 장기적으로 회사에 어떤 가치를 제공할지를 명확히 정의하고 지원자에게 이 목표를 설명합니다. 이를 통해 지원자가 스스로의 경력 목표와 회사의 목표를 비교하여 적합성을 판단할 수 있습니다.
2) 문화 적합성 평가를 강화해야 합니다.
조직의 문화와 가치에 적응할 수 있는지를 평가하기 위해 심층 인터뷰나 팀과의 상호작용을 포함할 수 있습니다. 조직 내 구성원들과 원활하게 협업할 수 있는지, 비전과 목표가 공유될 수 있는지 등을 확인하여 인재가 자연스럽게 팀에 녹아들 수 있는지를 평가하는 것이 중요합니다.
3) 능력뿐 아니라 인성과 성장 가능성을 평가해야 합니다.
빠르게 변화하는 산업에서는 신속히 적응하고 발전할 수 있는 인재가 필요합니다. 지원자의 기술적인 능력과 함께 변화에 대한 대응력, 문제 해결 능력, 장기적 성장 가능성 등을 함께 평가하는 것이 성공적인 경력직 채용으로 이어질 수 있습니다.
4) 입사 초기 지원과 피드백을 제공하는 것도 중요합니다.
입사 후 일정 기간 동안 경력직 직원이 조직에 원활히 적응할 수 있도록 지원하는 과정을 마련하고, 필요한 부분을 조정하거나 피드백을 통해 직원의 만족도와 성과를 높이는 것도 채용의 성공 여부에 큰 영향을 미칩니다.
경력직 채용은 단순히 공석을 채우는 것이 아닌, 기업 성장과 경쟁력 강화의 중요한 수단입니다. 조직 문화에 적합한 인재를 채용하면서도 필요 역량을 충족하는 사람을 선별하는 일은 기업의 성과에 큰 영향을 미칠 것입니다. 이를 위해 체계적인 채용 절차와 명확한 목표 설정을 통해 신중하게 채용을 진행하는 것이 중요합니다.
