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회사가 직면한 가장 큰 과제 중 하나는 핵심 인재를 회사에 오래 머물게 하는 것입니다. 새로운 인재를 유치하는 것만큼 핵심 인재를 유지하는 것이 조직의 성공에 기여하기 때문이죠. 인재의 이탈을 방지하고 높은 직원 유지율을 달성하는 방법을 오늘 콘텐츠에서 소개해 드리겠습니다.

채용 브랜딩은 기업의 브랜드 이미지를 강화하고 인지도를 높이며, 최고의 인재를 유치하는데 가장 효과적인 방법입니다. 아직 채용 브랜딩을 구축하는데 시간과 자원을 투자하지 않으셨다면 오늘 콘텐츠를 잘 읽어보신 후 바로 시작해 보세요. 채용 비용 절감, 인재 품질 향상, 재직자 만족도 향상을 넘어서 기업의 성과에 긍정적인 영향을 미치는 전략이 될 것입니다.

긍정적인 후보자 경험은 브랜딩뿐만 아니라 경쟁이 치열한 채용 시장에서 최고의 인재를 유치하는 데 도움이 됩니다. 채용 사이트와 소셜 미디어에 직무, 회사 문화, 구성원 등의 정보를 제공하고 채용 소프트웨어를 활용해 일관된 커뮤니케이션으로 후보자에게 다가가세요. 후보자가 원하는 정보를 제공하고 마음을 편안하게 만들어주는 것이야말로 긍정적인 채용 경험을 제공하는 방법입니다.

인재 채용 비용을 크게 줄이고 고용당 비용을 절감하며 동시에 채용 품질은 유지할 수 있는 5가지 방법을 소개합니다. 적합한 후보자 찾기, 소셜미디어 활용, 채용 소프트웨어, 사내 추천 제도, 인재 풀 구축을 통해 회사의 비전과 목표에 부합하는 최적의 인재를 채용할 수 있습니다.

채용 담당자는 면접을 통해 후보자의 인성 및 태도, 성향, 의사소통 능력 등을 평가하여 조직에 가장 적합한 인재를 선발합니다. 이때 좋은 면접 질문은 후보자의 기술과 경험에 대해 명확하게 알 수 있을 뿐만 아니라 역량, 문제 해결 능력, 적합성도 판단할 수 있어요. 짧은 면접 시간 동안 최고의 인재를 유치하는 데 도움을 주는 10가지 면접 질문 리스트를 살펴보세요.

되는시간을 통해 잡은 1,600건의 면접 데이터를 살펴본 결과, 면접 일정이 가장 많이 잡히는 시간은 오후 2시로 나타났습니다. 면접 시간은 면접 과정에서 중요한 요소로 작용합니다. 채용 담당자의 집중력이 높은 오전 혹은 이른 오후 시간에 면접을 진행할 경우, 후보자는 원만한 의사소통으로 긍정적인 관계를 구축하여 채용 가능성이 높아질 수 있어요. 후보자와 채용 담당자 모두가 선호하는 면접 시간과 성공적인 인터뷰가 될 수 있는 방법을 소개해 드릴게요.