ATS는 채용 프로세스를 자동화하고 관리하기 위한 소프트웨어를 의미합니다. 쉽게 채용 공고를 작성하고, 채용 프로세스 진행 상황을 추적하고, 후보자와 빠른 커뮤니케이션으로 인재 채용 업무를 가속화하는 채용 관리 솔루션이라고 할 수 있어요. 채용 업무를 간소화하여 원하는 후보자를 더 빠르게 유치하는 건 물론, 채용팀의 인력을 효과적으로 활용하기 위한 ATS에 대해 자세히 살펴보세요!
면접 전, 후보자가 기업을 조사하는 데 시간을 보내는 만큼 면접관도 후보자를 올바르게 평가하기 위해 준비해야 하는 것들이 있습니다. 오늘 소개해 드리는 면접관 가이드를 통해 서로에게 좋은 첫인상을 남겨 회사에 꼭 맞는 인재를 채용하세요.
회사에서 가장 많은 서류 작업과 수십 통의 메일을 보내는 HR팀은 전체적인 업무 프로세스를 검토하여 모든 절차를 간소화하거나 불필요한 업무는 과감히 생략해야 합니다. 주어진 시간 동안 리소스를 효율적으로 분배하여 더 나은 성과를 낼 수 있도록 HR 프로세스를 간소화해 보세요.
기업의 채용 시간이 길어질수록 원하는 인재를 놓칠 위험이 높아집니다. 면접 절차, 비효율적인 의사소통, 반복되는 채용 업무로 중요한 시간을 낭비하고 있는 건 아닌지 한 번 점검해 보세요. 그리고 전반적인 채용 프로세스를 개선하여 원하는 인재를 신속하게 확보하세요.
면접은 후보자와 면접관 누구에게나 긴장되는 순간입니다. 60분간의 압박감 넘치는 상황에 놓이게 되면 무엇을 질문해야 할지, 어떤 표정을 지어야 할지 알고 있던 것들도 종종 생각나지 않기 때문이죠. 이때 인터뷰 에티켓을 미리 숙지한다면 자연스럽게 긴장이 풀리고 더 자신감 있게 면접에 임할 수 있습니다. 적극적인 자세로 서로에게 긍정적인 첫인상을 남길 수 있도록 3가지 면접 에티켓을 읽어보세요.
면접 요청 메일에 답장하는 것 하나로 채용 담당자에게 좋은 첫인상을 남길 수 있습니다. 채용 담당자가 면접 일정을 제안하거나 후보자가 가능한 일정을 회신해야 하는 경우 혹은 인터뷰 참석 여부에 대한 회신을 해야 할 때 필요한 이메일 템플릿을 살펴보세요. 여러분의 짧은 회신 메일에서도 채용 담당자는 여러분의 면접 합격 여부를 판단할 것입니다.
회사가 직면한 가장 큰 과제 중 하나는 핵심 인재를 회사에 오래 머물게 하는 것입니다. 새로운 인재를 유치하는 것만큼 핵심 인재를 유지하는 것이 조직의 성공에 기여하기 때문이죠. 인재의 이탈을 방지하고 높은 직원 유지율을 달성하는 방법을 오늘 콘텐츠에서 소개해 드리겠습니다.
채용 브랜딩은 기업의 브랜드 이미지를 강화하고 인지도를 높이며, 최고의 인재를 유치하는데 가장 효과적인 방법입니다. 아직 채용 브랜딩을 구축하는데 시간과 자원을 투자하지 않으셨다면 오늘 콘텐츠를 잘 읽어보신 후 바로 시작해 보세요. 채용 비용 절감, 인재 품질 향상, 재직자 만족도 향상을 넘어서 기업의 성과에 긍정적인 영향을 미치는 전략이 될 것입니다.
긍정적인 후보자 경험은 브랜딩뿐만 아니라 경쟁이 치열한 채용 시장에서 최고의 인재를 유치하는 데 도움이 됩니다. 채용 사이트와 소셜 미디어에 직무, 회사 문화, 구성원 등의 정보를 제공하고 채용 소프트웨어를 활용해 일관된 커뮤니케이션으로 후보자에게 다가가세요. 후보자가 원하는 정보를 제공하고 마음을 편안하게 만들어주는 것이야말로 긍정적인 채용 경험을 제공하는 방법입니다.
